随着信息技术在塑料周转箱企业的持续深化的应用，塑料周转箱企业正在从供给链上的被动承受者，变成规则制定的主动参与者。国内企业竞争格局的深化，迫使企业勤练内功，而塑料周转箱曾经成为企业运营的中心竞争力之一！于是，现代化的塑料周转箱中心应运而生。

　　从劳工到管家，塑料周转箱的角色转变，也是塑料周转箱企业由传统走向现代的转变。现代塑料周转箱企业，不只仅是简单的货品销售，而是将信息、运输、仓储、库存、装卸、搬运以及包装等活动综合起来的新型的集成式管理。其目的也不只仅是完成货品的简单物理转移，更重要的是尽可能的降低本钱，为客户提供更好的效劳。

　　现代塑料周转箱企业要想当好管家，就得充沛发挥能动性，不只得看护，还得献言献策。而一切这些地完成，都离不开信息技术地支撑。现代塑料周转箱跟传统物流最不一样的中央就是IT驱动。传统塑料周转箱以业务为主，现代塑料周转箱可以借助IT手腕传送信息，支撑业务运作。经过在部门做大做强数据剖析职能，能够为业务提供多角度、全方位的业务剖析，并就库存动碰次数、畅销剖析、周转率和供给链库存透明化、智能补货、快速响应终端客户需求方面献言献策！

　　塑料周转箱企业的各部门所扮演的角色依照不同进程，分为劳工式保姆式管家式三种。处在高级阶段的管家式部门可以依据企业客户需求，为客户制定整合运作计划，提供综合效劳，用多式联运的方式为客户提供一站式效劳，在整合上下游企业关系中发挥一定的作用。

　　固然目前国内塑料周转箱企业的信息化建立良莠不齐，但不可承认的是，优秀企业经过打本钱抢先而生存的时期早已成为历史，经过信息技术来驱动商业开展的格局曾经根本成型。业务与IT的交融，商业形式创新与信息应用创新的交融，将为塑料周转箱企业在将来市场竞争中打造中心竞争力。