公司首要要加强与供货商及物料效劳提供商的合作关系，同供货商和物料效劳供货商一同深入剖析制作职业出产工艺和物料结构的特色，活跃推进物料周转箱的运用，并以此为关键，敏捷进步公司以及整个供应链的精益物流水平。 

       在挑选剖析物料周转箱时，不能只考虑直接本钱，还要充沛考虑到不同计划的间接本钱和所发生的经济效益。最合适的计划不一定本钱最低，对企业和物料周转箱的供应链同伴的久远开展有利才是最恰当的计划。

       物料周转箱是伴随着精益出产的呈现而呈现的，开端也只是在机械制作型企业内部运用，后来随着精益出产思维的延伸和精益物流的呈现逐步被运用到了上下游企业之间的供应链条中。物料周转箱呈现的时刻尽管不长，但却在缩短交货时刻 、加速物料流通速度以及下降收购和库存诚本等方面发生了很大的影响。

      物料周转箱也是由最初的种类单一、功用缺乏，开展到今日的第一代、第二代以及等三代物料周转箱。但是，关于国内广阔制作类企业来说，因为企业管理水平的局限和出产观念的落后，物料周转箱的运用这一重要环节却常常被疏忽。即便在经济快速开展的今日，许多企业还一向沿用传统的物料外包装局势，重复性差，糟蹋严峻。其一是因为在推广可多次重复运用的物料周转箱时，前期需求相对较大的一次性资金投入，加之关于物料周转箱的推广也是由内而外扩展到供货商的，因而这种资金投入常常会因为没有和供货商达到一致而不能合理分管；其二则是企业的许多领导和物流经理尚没有意识到物料周转箱的真实价值地点。